Comment traverser au mieux 2009
Quelques réflexions sur le contexte économique actuel et ses implications pour les Dirigeants d’Entreprise
L’année 2008 a vu le monde entrer dans une des crises majeures de l’histoire économique moderne.Cette crise risque d’être à la fois:
Les pages qui suivent ont été préparées par les Associés du bureau de Paris de Roland Berger Strategy Consultants. Elles ont pour objectif de partager quelques réflexions sur la nature de la crise, et de proposer des pistes d’analyse et d’action afin de surmonter les difficultés et dangers qui nous attendent, pour mieux rebondir par la suite.
L’année 2008 a vu le monde entrer dans une des crises majeures de l’histoire économique moderne.Cette crise risque d’être à la fois:
- Forte, par l’ampleur de ses impacts et de ses coûts humains et financiers.
- Etendue, car elle touchera potentiellement l’ensemble des secteurs et des zones géographiques.
- Longue, car ses causes sont profondes, les « subprimes» n’en étant que le détonateur.
- « Refondatrice », car la sortie de crise nécessitera des changements majeurs dans nos modes de développement et de gouvernance.
Les pages qui suivent ont été préparées par les Associés du bureau de Paris de Roland Berger Strategy Consultants. Elles ont pour objectif de partager quelques réflexions sur la nature de la crise, et de proposer des pistes d’analyse et d’action afin de surmonter les difficultés et dangers qui nous attendent, pour mieux rebondir par la suite.
