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FRANCE
 
 

Le franco-allemand dans l'entreprise: force ou fardeau ?

Le 29 avril, Roland Berger Strategy Consultants co-organisait avec le Club Economique Franco Allemand, une table ronde sur le thème du Franco-Allemand dans l'entreprise.

Plus précisément, était abordée la question des relations franco-allemandes au quotidien dans la vie des affaires, en particulier dans des entreprises industrielles, des groupes franco-allemands, ou des entités marquées par les caractéristiques culturelles nationales qui se sont développées avec succès dans le pays partenaire.

Le but de cette rencontre était de passer au crible des situations de management vécues, les écueils et les atouts du « franco-allemand » dans l'entreprise, et, peut-être, de découvrir en quoi le franco-allemand dans la vie des affaires peut contribuer à la fortification d'une Europe économique plus robuste et dynamique face à la crise.

Quatre intervenants proposaient des regards croisés sur leur expérience et leur vision du franco-allemand dans l'entreprise : Messieurs Jean-Michel Duhamel, Président de Franprix, Leader Price, Jean de Szolnok, Président de Boehringer Ingelheim France, Timothy Bovard, Fondateur du groupe d'imprimerie CPI, Louis de Fouchécour, Directeur de la Stratégie, Division GDF Suez Energie Europe.

Le débat était animé par Manfred Hader, Partner Roland Berger Strategy Consultants, membre du CEFA et clôturé par une intervention de Franck Baasner, Directeur du Deutsch-französisches Institut (DFI) de Ludwigsburg, spécialiste renommé des relations franco-allemandes.
29 avr. 2009
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