International restructuring study 2009 - The financial and economic crisis - Impact and opportunities
Au printemps 2009, Roland Berger Strategy Consultants a procédé à une étude sur les tendances en matière de restructuration et sur la sortie de crise, la cinquième depuis 2001, étendue à un périmètre mondial.
4600 directeurs et gestionnaires d'entreprises de diverses industries dans le monde entier ont été sondés sur la base d'un questionnaire précis.
L'objectif de l'étude était de savoir quand et comment les sociétés ont été concernées par la crise, avec quelle intensité, comment elles y ont ou comptent y réagir, et également où les managers voient les opportunités de sortie de crise et comment ils s'y préparent.
Les principaux résultats de l'étude sont présentés pour cinq régions: USA, UK, WesternEurope (WE) comprenant France, Allemagne, Italie, Espagne, Europe centrale et orientale (PECO) et l'Asie
Les résultats détaillés sont présentés séparément pour les différentes régions avec quelques éléments de synthèse. Cette étude constitue un observatoire proche du terrain car fondé sur les réponses détaillées des managers.
4600 directeurs et gestionnaires d'entreprises de diverses industries dans le monde entier ont été sondés sur la base d'un questionnaire précis.
L'objectif de l'étude était de savoir quand et comment les sociétés ont été concernées par la crise, avec quelle intensité, comment elles y ont ou comptent y réagir, et également où les managers voient les opportunités de sortie de crise et comment ils s'y préparent.
Les principaux résultats de l'étude sont présentés pour cinq régions: USA, UK, WesternEurope (WE) comprenant France, Allemagne, Italie, Espagne, Europe centrale et orientale (PECO) et l'Asie
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