Les Cercles de Reflexion
Le CRCI (Cercle de Reflexion de Conception et d'Innovation)
Afin de promouvoir les meilleures pratiques dans les domaines du développement produit et de l'innovation, Roland Berger Strategy Consultants a créé, en 2004,en partenariat avec Dassault Systèmes un lien d'échange convivial et confidentiel : le Cercle de Réflexion Conception et Innovation (CRCI).
Ce Think Tank rassemble une communauté dynamique représentant plus de 50 sociétés issues des industries automobile, aéronautique, défense, espace et ingénierie. Ses membres sont en grande majorité des Président-Directeurs Généraux, Directeurs Généraux, Responsables de Business Units, Responsables de l'Ingenierie et Directeurs de Programmes.
Le Cercle Achats
Dans un climat économique difficile, les Achats sont revenus en première ligne pour soutenir la performance économique des entreprises. Les Directions Achats doivent compléter et renforcer les approches et les outils traditionnels pour faire face à de nouveaux enjeux et rechercher des axes de performance et d’économies dans des domaines jusque là peu explorés.
Depuis janvier 2010, l'équipe Achats de Roland Berger Strategy Consultants vous propose de partager les approches Achats de nouvelle génération et de profiter des témoignages de décideurs les ayant déjà déployées, au travers d'un cycle de conférences Achats qui prennent la forme de petits déjeuners.
Le Think Tank Transport
Le secteur des transports est en pleine effervescence...
Dans l'aérien, les business models européens s'affûtent avec des rapprochements entre compagnies aériennes, l'optimisation des processus opérationnels, la montée en puissance de la problématique de sûreté, le développement de différents modèles de low costs, l'ouverture du capital des aéroports et le développement de modèles collaboratifs entre compagnies aériennes et aéroports.
Quant au transport ferroviaire, l'histoire s'accélère. Après la séparation des opérations et de l'infrastructure, la déréglementation du fret, c'est au tour du transport passagers de s'ouvrir à la concurrence. Que ce soit pour des grandes lignes attractives ou pour des réseaux régionaux très demandeurs de services et de compétitivité, les appétits s'aiguisent. Transporteurs alternatifs, constructeurs, équipementiers, sociétés de leasing et prestataires de services, tous se préparent actuellement pour capturer les segments les plus compétitifs.
Les transports publics ne sont pas en reste. La croissance et l'ouverture progressive des marchés de transports publics offrent des perspectives de développement attractives dans le monde.
Dans ce contexte, Roland Berger Strategy Consultants a lancé un cercle de réflexions sur les nouveaux enjeux du secteur des transports composé d'une communauté dynamique de personnalités du secteur des transports, institutionnels ou cadres dirigeants des entreprises clés (opérateurs de transport ferroviaire, public, aérien, maritime, logistique…, fournisseurs d'infrastructure, constructeurs…).
Pour tout renseignement, vous pouvez adresser un email à Stéphane Albernhe.
